供应部年度回眸与展望

2025-02-06

在过去的一年里，玻机公司供应部不仅严格把控物资的出入库流程，而且精心进行库存盘点与库房布局规划，力求确保生产物资的流畅运转和库存数据的精确无误，为公司的整体运营提供了坚实而有力的后勤支撑。

供应部实现了高效的出入库管理体系，严谨地执行每一项出入库流程，并通过优化操作流程，使得出入库效率较往年相比显著提升。这一系列措施有效缩短了物资的周转周期，确保了生产各环节物资的按时供应，为生产的顺畅进行提供了有力保障。

两次精确的库存盘点是供应部2024年度的管理亮点之一。得益于这种精细化的盘点管理，公司的库存准确率持续稳定在95%以上的高水平，为公司的成本核算、采购计划的精准制定提供了坚实而可靠的数据支撑。

供应部对库房布局进行了深度优化，依据物资的类别及使用频率进行了科学合理的重新规划。通过这一举措，常用物资被巧妙地安置在更易于存取的区域，显著减少了搬运的距离与时间。同时充分利用每一寸空间，新增货架的存储量实现了30%的增长，进而使库房的整体空间利用率也提升了30%。

2025年，供应部将认真制定旺季应急响应预案，提前与各部门进行紧密沟通与协调，通过错峰安排，实现物资出入库的高效有序进行。同时，将灵活调配资源，临时增聘兼职人员以增强人手，并加强对设备的调度与管理，从而确保物资在高峰期间的快速、高效流转。

总之，供应部将持续优化库房管理流程，进一步完善库存管理体系的构建，为玻机公司的业务稳健增长贡献重要力量。

供应部  石国新